Naučil sem se treh glavnih lekcij:

Prvič: odličnost skozi konkurenco. Nekatere regije so narekovale, katere raziskave je treba opraviti glede cepiv – in niso uspele. Nismo izbrali enega inovatorja, temveč smo omogočili tekmovanje različnih in s financiranjem ustvarili ugodno okolje. Izkoristili smo moč zasebnega sektorja. Ne bi nas smelo presenetiti, da so odprte družbe razvile in proizvedle milijarde cepiv, ki rešujejo življenja.

Drugič: Ostanite odprti svetu. Pritisk za zaprtje meja in prepoved izvoza cepiv je bil ogromen. Za razliko od skoraj vseh drugih regij na svetu smo se uprli skušnjavi. Namesto tega smo uvedli mehanizem preglednosti. To je ustvarilo zaupanje. Zaupanje med državami članicami, da je razdelitev poštena. Zaupanje med našimi partnerji v tujini. In zaupanje v enakopravno obravnavo proizvodnih podjetij.

Tretjič: Delite tehnologijo in znanje s svetom. Danes Afrika uvozi 99 % vseh cepiv, ki jih potrebuje. To ni vzdržno. Začeli smo sodelovati z Afriko in Latinsko Ameriko, da bi sčasoma ustvarili proizvodne zmogljivosti in potreben ekosistem v regiji za regijo. Od tehnologije mRNA do podpornega regulativnega okolja do razvoja spretnosti.

Je šlo vse po načrtih? Ne, šlo je za globalno pomanjkanje pripravljenosti. Ti, Bill, si to že napovedal in nas opozoril leta 2015. Vendar smo se naučili lekcije in globalni sistem pripravljenosti je v izgradnji.

Še enkrat hvala za to nagrado.”

Evropsko javno tožilstvo je medtem sprožilo preiskavo o nabavi "cepiva" proti covidu-19 v EU, potem ko je bila tajnost milijardne pogodbe med Evropsko komisijo in Pfizerjem dolgo kritizirana, Von der Leyen pa je zavračala da razjasni svoja pogajanja s šefom Pfizerja Albertom Bourlom .